关系的维护成本 11Nov09 | 0
从sns开始,就发现我们其实不需要这么多的网络,尤其在多个平台上。这其实打从qq就开始,qq上有若干圈子,msn上又有若干,加上hi,加上种种。这些圈子有所不同,或没有交集,但是硬生生地存在着,养活着大公司或者小公司。圈子成为了门槛,成为了粘性。最近msn老不稳定,但是我们仍然抛弃不了,只因为有朋友在上面。这种现象几乎成了悖论,我们不需要这么多的平台,如果只有一个大一统,多好呀,但是恰恰就是一定会存在这么多,谁都不会把蛋糕轻易让给别人,幸好正因为如此,各大平台才有竞争,才有各自的特色,才有进步的动力,我们也才能看戏,说三道四。
twitter的开放性实际上正是把这种关系的发展开发出去,命脉却由自己把握,越握越紧。qq的开放实际不难,有人说没有必要,有人说没有远见,我相信那一天不会远。今天还看到消息说twitter和linkedin会合作,这本不是什么奇怪的事。关键在于,linkedin有自己的圈子,twitter也有,这也意味着关系是可以融合的。我遐想人人和开心融合,豆瓣和淘宝融合,又会是怎样。当然圈子有所不同,但重合度其实相当高。这一切在商业中显得几乎不可能,一个平台从一开始开放,别人才会想到你。
等到以后的某一天,关系和关系能够慢慢融合,这就是我们网民的大福了。不至于这里从msn,gmail导入,那边再来一遍。已经厌倦。另外,这对于多数网民来说这还很陌生,他们只需要baidu一样简单的工具。我们干这行的幸运就是,看着一切的发展在眼皮底下演绎。